對(duì)于中國(guó)會(huì)展業可總結的東西很多，其中近年來屢屢揭露出來的騙展現象也許僅僅是冰山一角，盡管相對(duì)于其它行業來說(shuō)，其影響範圍并不非常大，然而 它畢竟讓中國(guó)會(huì)展業受了傷，尤其對(duì)于會(huì)展信譽的傷害是遠大于經(jīng)濟利益的。但筆者認爲，會(huì)展作爲一種(zhǒng)公開(kāi)的社會(huì)活動，根據其特點，要根除這(zhè)種(zhǒng)現象還(hái)是不太困 難的。

　　首先要掌握“品牌原則”。

　　不論是傳承下來的還(hái)是借鑒過(guò)來的展會(huì)項目，各部門應對(duì)本行業或領域内規模大、效益高、組織管理嚴格的展會(huì)達成(chéng)共識，進(jìn)行重點推廣，讓廣大參展商 和專業觀衆了解和 認識，并形成(chéng)品牌效應。品牌因其廣泛的認知度具有“頂端優勢”，其本身就(jiù)會(huì)對(duì)雜牌、冒牌會(huì)展的産生起(qǐ)到抑制作用，當參展商對(duì)于非有影響力的品牌展會(huì)拒絕參 加的時(shí)候，騙展者自然無容身之地。

　　其次是“制度原則”。

　　行業管理制度的缺失是騙展現象産生的重要原因，由于各行業特點和管理體系的不同，行業和地區間對(duì)會(huì)展缺乏統一的行業管理，所暴露出的管理漏洞和 嚴重的信息不對(duì)稱給騙展者造成(chéng)了可趁之機，特别是“多頭管理”的背後(hòu)隐藏著(zhe)的是“多頭不管”，因此我們強調企業在參展過(guò)程中盡可能(néng)多的了解和掌握相關制 度、規範的同時(shí)也應呼籲各行業主管部門本著(zhe)合作發(fā)展的原則，盡快協商出台會(huì)展行業統一的管理規範，不要等到企業聚到政府門前讨公道(dào)的時(shí)候再想對(duì)策。

　　第三是“防範原則”。

　　回顧年内發(fā)生的很多騙展事(shì)件，我們發(fā)現，參展商對(duì)于會(huì)展選擇的盲目和不成(chéng)熟也同樣(yàng)是造成(chéng)騙展者能(néng)夠得逞的重要原因。很多參展企業還(hái)沒(méi)有對(duì)展會(huì)的 價值、作用、方法引起(qǐ)足夠的重視，企業裡(lǐ)更缺少相關的專業人才和配套部門，所以我們也應提醒廣大企業，參展不僅僅是展會(huì)組織者的事(shì)情，确切說(shuō)，不僅僅是一 種(zhǒng)服務與被(bèi)服務的關系，而是展會(huì)組織者和參展商雙方甚至是多方(包括你的行業競争對(duì)手)合作共赢的關系。畢竟大家的目的是一緻的，即：把産品賣出去。從這(zhè) 方面(miàn)說(shuō)，對(duì)于會(huì)展的重視和認識水平、操作方法的提高是對(duì)騙展進(jìn)行鑒别的最好(hǎo)的辦法。