看到4月7日《華夏酒報》5版刊登的《酒鬼酒爲何叫(jiào)闆茅台五糧液？》的文章，極爲欣喜。在中國(guó)，終于看到有酒企敢于站出來和行業的老大叫(jiào)闆了，這(zhè)無疑將(jiāng)極大地帶動和推動行業及整個中國(guó)企業的快速、健康發(fā)展。而誰又會(huì)是酒行業叫(jiào)闆的第二個、第三個呢？

　　叫(jiào)闆，就(jiù)是挑戰。叫(jiào)闆者是需要勇氣和膽量的，它完全不同于我們任何一個人或一個企業對(duì)外宣布的某一目标；叫(jiào)闆，是一個人、一個企業的實力和精神風貌的展示和傳播；叫(jiào)闆，是一種(zhǒng)高超的營銷藝術和手段，利用叫(jiào)闆提升其影響力，達到自己預定目的和目标。叫(jiào)闆，是一種(zhǒng)核動力，一個人或一個企業隻有有了精神上的動力，才能(néng)發(fā)揮和挖掘出最大的潛能(néng)；叫(jiào)闆，又是一種(zhǒng)“宣戰”，叫(jiào)闆者沒(méi)有退路，隻有齊心協力、全力以赴的“背水一戰”。

　　作爲酒鬼酒企業的領導們，敢于站出來公開(kāi)叫(jiào)闆茅台、五糧液 ，一定是經(jīng)過(guò)深思熟慮才作出這(zhè)個“叫(jiào)闆”決定的。從選擇的時(shí)間、地點、人物、時(shí)機來看，也都(dōu)是非常合适和恰倒好(hǎo)處的。

　　可以肯定地說(shuō)，這(zhè)是一次絕好(hǎo)的新聞公關，能(néng)夠極大的、很好(hǎo)的提升企業的形象。

　　盡管酒鬼酒和茅台、五糧液在實力、知名度、影響力、産銷、利稅等方面(miàn)，還(hái)具有不小的差距但是，我想，酒鬼酒企業的領導者們，一定是看到了、瞄準了茅台、五糧液的“軟肋”，通過(guò)“叫(jiào)闆”來拉動和提升酒鬼酒産銷量、利潤率的增長(cháng)，以此與茅台、五糧液來比試。

　　美國(guó)的百事(shì)可樂曾經(jīng)說(shuō)，“我們是老二，我們還(hái)需努力！”赢得了消費者的好(hǎo)評，銷售量大增。瑞士百年品牌奧克斯的老闆，在進(jìn)入中國(guó)電器行業後(hòu)不久的一次行業大會(huì)上說(shuō)，“向(xiàng)海爾學(xué)習！”受到消費者的贊譽，提升了品牌的形象，達到了雙赢。

　　我想，酒鬼酒在叫(jiào)闆後(hòu)，通過(guò)一系列的努力，在今後(hòu)的幾年一定會(huì)達到多赢的。

　　既然一個10年前還(hái)沒(méi)有什麼(me)知名度的酒鬼酒，竟敢站出來叫(jiào)闆行業老大了，那麼(me)，10年前就(jiù)是“十七大名酒”、“八大名酒”，早幾年就(jiù)是“十佳”、“百強”的白酒企業，緊随茅台、五糧液其後(hòu)的劍南春、泸州老窖、沱牌、汾酒、全興、郎酒、洋河、雙溝、古井、宋河、寶豐、伊力特等酒企的老總們，你們誰會(huì)是叫(jiào)闆茅台、五糧液的第二和第三呢？來源：《華夏酒報》